1990年，为了迎接在北京举办的第十一届亚运会，北京委建设了一条横在北三环与北四环之间，长度11公里的次干道，命名为知春路。
事实上，早在80年代改革开放初期，中国第一批创业人士就奋斗在这里，孕育出了四通、京通、科海、京海、联想等企业。
同期的中关村还是骗子一条街，望京最初接纳韩国人，国贸的高楼只有二期，西二旗还是一片荒芜。
到了90年代后，知春路的历史几乎就是中国网络的缩影。
门户年代新浪来自这里；杀软年代的金山毒霸在这里诞生；李国庆在这里卖书的时候，亚马逊还没有进入中国；联众在这里推广线上棋牌的时候，小马哥还在为需不需要卖掉腾讯而犹豫到了互联网+年代，王兴在知春路历程百团大战；张一鸣也是在这里赶上了内容创业的红利；故事最多的还是雷军，投资博久、UC、YY，甚至成立小米都发生在知春路的某个咖啡店里。
当年唯一能和知春路抢风头的，只有长安街。
二十多年的时间，数不清的创业人士穿梭在这条11公里长的街道中、地铁上、合租房里、咖啡店里，虎视眈眈的探寻着下一个风口。
知春路见证了成王败寇，也看够了兴亡沉浮，中国真的的创业大街是知春路。
那些迎风而起的，飞向了别处，狭小的知春路已经容纳不下；那些被风口摔落的，拍了拍尘土，继续在知春路把他们的梦留下。
只不过恍惚间，知春路早已难觅巨头。
和一大票起起落落的创业人士不同，孙江涛算得上知春路中的一个「极品」，创业十六载几乎没失败。
虽然没迎着大风口扶摇而上，却总能在风口旁掘到涓涓细流，没称王称霸，但足够彪悍。
壹孙江涛来到知春路的门口是在2001年，第一站是厦门商务会馆，成立了年代杰诚，做的是SP业务。
一年之后他在锦秋家园7号楼买了一套房屋，那时候锦秋国际大厦还没盖起来，看着锦秋国际大厦在打地基，孙江涛与合作伙伴魏中华开玩笑说：再努力两年，争取在锦秋国际大厦买层写字楼。
在那之前，中国网络的大风口是门户网站。
遭到中国第一支定义股中华网股票暴涨的影响，三大门户扎堆挤入纳斯达克。
不久全球网络泡沫正式磨灭，纳斯达克指数从5000多点跌到1500点，市值蒸发2/3。
那一年，查尔斯郁闷了，王志东下课了，丁磊急得想卖掉了网易。
也恰好是那年，中国联通建设CDMA互联网，宣布将覆盖全国200个以上城市；中国移动电话用户超越1亿，超越美国成为世界第一。
三家都靠着SP业务给养着门户网站，以此翻了身。
显然，孙江涛的日子也过的很好，不到三年他就达成了当年的豪言，在锦秋国际大厦B座买了层写字楼，搬了过去。
有钱的时候就得琢磨点新的，吃着碗里的还要再挣个锅里的。
2004年，孙江涛和团队做了视频直播网站Ukiss，在那个没支付宝的年代，为了便捷土豪们打赏，他们还顺手做了个支付系统神州付。
同期的刘岩（六间房的开创者）在观摩着YouTube，李学凌还在知春路的翠宫餐馆和雷军谈创业。
那是雷军来到知春路的第十年，亚马逊刚刚完成对卓越网的回收，已经取得生活第一桶金却又心有不甘的「劳模」，仍在探寻猎物。
但孙江涛的直播梦比风口早了十年那时根本没风口一说，有些只不过熬得住的机会。
虽然Ukiss黄了，但神州付却保留了下来。
后来伴随SP行业的一线公司纷纷上市，孙江涛认识了IDG资本的合作伙伴张震。
IDG投资的一家SP公司魔龙想回收年代杰诚，筹备冲击上市，但最后双方由于股权比率问题没达成一致。
2005年，年代杰诚的收入约4500万元，孙江涛以近2亿港币的估值把自己和一百多号职员卖进中华网，职务是中华网副总裁和无线媒体事业部行政总裁。
在SP之前，中国网络公司几乎是没变现途径的， SP的出现挽救了腾讯、挽救了网易、挽救了中国网络。
但归根到底，SP只不过个赚钱工具，门户网站才是那个年代网络真的的入口。
孙江涛的年代杰诚虽然赚了钱，但最后也只不过给当时的这家门户送了一桶水。
被中华网回收后，孙江涛搬到了长安街的东方广场，孙江涛自主创业的时候还没单独办公室，去了中华网后不只有个单独办公室，还有个固定停车位。
「当时感觉，大公司就是不同，待遇真好。
」孙江涛说。
离开了知春路，变成了职业经理人，日子过的虽然安逸，但他总感觉少了点什么。
贰失落感持续了一年，孙江涛又创业了，这次他携带年代杰诚的核心团队重组了神州付，创办了「神州数字科技」。
2006年什么比较赚钱？丁磊靠着《大话西游》和《梦幻西游》股价疯涨，史玉柱的《征途》刚刚开服，赚完了老的开始赚小的；老邻居金山手持《剑侠情缘》互联网版撑过了杀毒软件的红利期有意思的是孙江涛的前东家里华网过去在2000年投资了盛大300万美金，当陈天桥决定转型从韩国进口网络游戏时，中华网看不明白，最后决定撤资，只给盛大账上留了30万美金。
后来的故事是2004年盛大成功登录了华尔街，做游戏的陈天桥取代了做游戏的丁磊，成为了新首富。
当然无论是哪个当「父亲」，反正都是靠着游戏发家。
孙江涛也想进来分一杯羹，还有没有机会？有，但风险非常大。
贸然跳进风口，上天的是不少，但摔地下的人更多。
神州付是当初视频直播的遗物，孙江涛发现把它嫁接到游戏支付上用起来更顺手。
它的模式是把电话充值卡作为游戏用户的充值工具，用户把充值卡号和密码发给神州付，他们确认到账后，即可在游戏中购买道具，神州付再与游戏企业进行收益分成。
那几年大多数的网络游戏代理公司都是通过线下途径或者电信运营商合作销售虚拟货币，本钱高，收益小是每一个厂家没办法没办法避免的痛。
「特别是像手机游戏公司，最想用短信代扣费服务，便捷，但45%的手续费太高了。
用户充100块钱，游戏公司只能结55块钱，账期一两个月。
」孙江涛就是在这时给游戏行业送了一桶水。
同在知春路的金山、联众是他的第一批顾客，而后搜狐、网易等巨头也相继攻克。
据了解在和网易谈判的时候，他过去给丁磊发了一年的短信才谈下合作。
丁磊担忧，神州数字科技的介入会破坏网易自有些途径，然而孙江涛说，他们是在给网易的网络游戏商品的进步送水。
那个时候孙江涛只有五六十人的团队，每年却创造几十亿的GMV，第一年神州付就盈利了。
孙江涛刚重组神州付之后在IDG做了一场DEMO秀。
IDG的周全、过以宏、章苏阳等7个核心合作伙伴与其他级别合作伙伴、投资经理等大概30多人在场。
轮到孙江涛时，他讲了半个小时，台下能听懂神州付模式的寥寥。
「大家这个商业模式刚出来，有3年左右，没人看得了解这个买卖如何玩，只了解神州付在做这个事情，大伙都想用大家的东西。
」孙江涛说。
虽然多数人没了解，但IDG后来还是投了。
毕竟中华网看不明白盛大，后来证明至少丢了十亿刀；几年前哪个也看不明白的淘宝已经成为了亚洲最大的购物网站。
事实上，在那两年诞生了不少让投资机构看不明白的项目。
王兴的校内没人投，结果实惠了陈一舟；杨勃在北京的咖啡店里创办了豆瓣网；罗江春从美帝回国创办了风行，办公室就在孙江涛楼下；冯鑫离开金山两年后，又携带暴风回到了知春路。
2008年初，当神州付「该接的单子都接完了」的时候，孙江涛开始探寻新的机会。
叁2008年的关键字是金融危机，北京奥运和汶川地震。
孙江涛眼神里看到一个新词互联网+，之前业内都叫无线网络。
当时雷军和鲍岳桥就在知春路的豹王咖啡没日没夜约见开发者，俞永福也在翠宫餐馆对面的卫星大厦租了办公室，知春路的每一个创业人士都筹备抢占这个入口。
孙江涛认准了互联网+的潜力，凭着对将来的判断和自己多年来在金融范围积累的经验，钱袋宝就如此诞生了。
在孙江涛专注为互联网+送水的这几年，知春路上无比热闹。
王兴从饭否杀入百团大战的时候，曾一度把公司搬到知春路。
豌豆荚从革新工场搬到知春路锦秋家园的时候，今日头条就在附近。
同租在这个小区的还有刚刚拿到投资的刘成城，那个时候36Kr还是个博客，由于办公室租在住宅区是什么原因，刘成城常常由于招不到职员而烦恼。
此时在学院国际大厦的创业邦，已经拿到A轮筹资。
陈驰在知春路创立小猪短租，提出共享经济的的定义时，程维还在阿里，戴威还在隔壁读书。
在创业最高潮的那几年，知春路甚至诞生了一个现象，在这条街上从东到西每个写字楼都爆满。
天使投资人和创业加盟机构好似房地产中介一般，在这条街上挨门挨户地搜索，害怕错过每个小项目。
最后，连腾讯也没能按耐住，在2013年把网媒业务搬到了知春路希格玛大厦，刺探着这里的革新。
后来，孙江涛的这类「邻居」由于规模的扩大「坐不下」陆续离开了这里。
美团踩着团购的风口去了北苑；豌豆荚跟着应用分发的风口在东升科技园租了七千平方米的办公空间；36Kr赶着创投服务的风口把氪空间开在了北京城的每一条创业大街。
只有张一鸣对这片土地爱得深沉，在趁着内容创业的风口发家后，张一鸣依旧选择斥巨资从锦秋家园搬到知春里附近的中航大厦；并且给每一个职员发放了每月1500元的住房补贴，今日头条每年在这方面的补助高达3000万。
当然孙江涛也没闲着，他领着钱袋宝拿到了第一批支付牌照，携带神州付香港上了市，期间孵化出的「闪电借款」后来也高价卖给了中国信贷。
他把我们的创业经历总结成为「3+1理论」，「第一要做刚需；第二是项目能完成小型闭环；第三是要有现金流。
再加一点『是否你的菜』，也就是说是否团队善于的。
」没把握的事他不干，所以孙江涛依旧做着风口边的送水人，没去迎合任一个风口，也没离开知春路。
肆最开始做钱袋宝时，孙江涛在移动支付上走了一些弯路，他寄期望于NFC近场通讯技术来完成支付。
当时还把这个商品拿给了同在亚杰商会的「学弟」王兴观摩。
结果「新生」王兴不只没恭维，反而眼里流露出的鄙夷，好似后来程维拿着初代滴滴APP找他时那样，就差「垃圾」两字没说出口。
孙江涛看着王兴的脸色，心里有的不服气。
站在当时的角度来看，孙江涛是连续成功创业人士，而王兴是连续失败创业人士。
孙江涛没瞧上王兴的「风口」，王兴也没看上孙江涛的商品。
历史后来证明两个人都错了。
美团成为了独角兽，钱袋宝成了美团的囊中物。
孙江涛卖掉第一个公司年代杰诚，金额约是王兴卖掉每人网的10倍。
同从知春路走来，而今美团的估值几乎是后者的50倍。
不止美团，事实上与同在知春路战斗过的金山、小米、今日头条相比，孙江涛所做的事算得上成功，但称不上伟大。
「大家这么做也没错，但这种创业只能做成一个买卖。
假如说做成一个事业，做成一个伟大的公司，那还是错的太不靠谱了。
」孙江涛深思「风口非常重要。
只有抓的住风口才能取得资本喜爱，才能进步的更快。
」一个不成熟的例子就是，共享单车是风口，而凤凰、飞鸽这类车厂就是送水人，风口到来的时候，无论什么车厂卖车给大家都是赚钱，但规模永远比不上ofo和摩拜。
孙江涛的年代杰诚把水送给了门户中华网，神州付把水给了网络游戏厂家，闪电借款给了中国信贷，钱袋宝给了美团，下一个风口他选择迎风而上。
但下一个风口在哪儿？AT不会对你说，过去七年，几乎每一个风口，要不自己做，要不就买下自己做；VC也不会对你说，他们挖掘风口之后下一步就是等着AT接盘。
所以这几年创业开始变得浮躁，VC造风口，创业人士To VC；很不容易赶上一个真风口最后创业人士却在选择A或T之间遇到了难题。
王兴说，中国互联网+的下半场开始了。
于是从知春路走出的美团在做完了团购，又做了电影、外卖、网约车从知春路走过来的今日头条也做完新闻后，推出了直播、问答、短视频从知春路走出的小米做了手机后开始搭建智能家居所以张一鸣可以在蛰伏的前几年中，维持着专注和热情，即便打工也是创业的心态；所以原本富二代的王兴可以在十二年的创业生涯里屡败屡战；已经财富自由的雷军可以在小米发布会上喊出「我所有些向往」孙江涛十几年创立的公司中卖了4个，还有1个带到了香港上市。
虽谈不上大富大贵但也足以小富即安，但他还是选择All in进来，做一家伟大的公司，和雷军、王兴、张一鸣那些知春路的创业人士一样。
由于知春路没巨头，知春路只有创业人士。
